“那些教练自己就没有管理过团队，还来教我怎么管团队，真是呵呵哒……”
“每天都是学习，都没时间去跑市场了。”
“这样学习有什么用呢?还不如多花时间去拜访几个潜在客户。”
……
不知道什么时候开始，在微信里经常会有经销商朋友给浩然抱怨参加培训和学习的无趣、耽误时间、不能学到有用的东西。
浩然经常耐心开导，但有时候也是忙着处理其他的事情，所以语焉不详，难免说不到位或者没法说清楚，借着这次机会，浩然想给广大经销商朋友说一说：为什么我们要学习?!
我们知道很多经销商朋友是抛开原来的职业，然后像一张白纸一样进入了直销行业，从最初的业务员开始做起，很多人都没有管理经验，能够一步一步做到小团队领导人，已经是勤奋努力又肯拼搏的结果了。
在这种情况下，小团队如何继续做大?就不是一个业务员思维可以解决的问题，需要有统筹思想，但是这些管理思想和统筹能力的提升，如果仅靠自己慢慢摸索，是一个非常长期的过程，而且在这个过程中会不断出现走错的情况。
此时，公司组织的针对小团队领导人的培训，就能很好地解决这个问题。这种培训，是一些深耕直销市场的专家和有相关经验的大系统领导人，用自己的经验和经历，总结出的一套行之有效的方法论，甚至是处理相关事务的一套价值观，作为一个想往上走的系统领导人，需要虚心学习这些经验，用学习弥补自己的短板，才能真正往上走。
其次，很多人担心的学习会耽误开发市场的时间，其实中国有句老话：磨刀不误砍柴工。只要你在学习的过程中，真的把相关的管理知识、市场开发知识和产品知识都用心学习好了，后续开发市场就能事半功倍，如此一来，参加学习不正是为了后面的路能走的更好吗?
再者，一家成熟的直销公司，为了帮助经销商开发市场，会从顶层设计到实战操作，建立一整套合乎规范，并具有强大战斗力的理论体系和教育体系，作为一个经销商，能有这种机会学习，将自己在思维上就从一个打工者变成真正的创业者和老板，才是你从事直销事业最大的收获。
所以，请大家珍惜每一次学习培训的机会，不要再推三阻四，不要在培训过程中心不在焉，一定要努力努力再努力，学习，才是大家实现财务自由和时间自由的核心推动力!
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