了解山东卫康生物集团的人知道，从名不见经传的保健品代理商成长为集生物寡糖、直销事业、医疗养老、医疗美容为一体的国家高新技术企业，仅用了18年时间，是什么实现了集团从单品到多元的多次跨越?接下来就让我们一起去探寻卫康不断壮大的奥秘——
“孝爱”文化是名片
集团董事长王宗继，作为“孝圣”王祥的第52代后人，因孝立企，以孝治企，集团成立之初便立下了：“愿天下人生命因我而不同”的弘誓大愿，始终把“孝爱文化”作为企业灵魂。18年来，精心打造的中国甲壳素科技馆、企业文化馆、孔子学堂、孔子广场、癌筛体检中心等“孝爱”特色场馆，吸引着无数来自全国各地的游客。据不完全统计，2016年集团接待参观者达30余万人次。
“品质”为先是底气
品质是企业信誉之本，更是企业竞争的底气。为提升产品品质，完善产品体系，卫康集团投巨资进行了卫康生物科技园的一期、二期工程建设，依托强大的平台支撑，高标准的GMP生产车间，建设的信息化、自动化的核心产品生产线，智能化、数字化的精益制造手段，确保了产品的质量。
同时，还注重提升服务品质。提供“有温度的服务”是集团对消费者的承诺，设立全国统一的400服务电话，畅通物流配货渠道，制定标准的退换货制度……多项举措解除了消费者后顾之忧。
“科研”实力是基础
18年来，卫康生物集团始终把科技研发能力作为核心竞争力。不断加大科研力度，先后与中国科学院海洋研究所、中国航天十二院等建立长期战略合作关系，与清华大学抗肿瘤蛋白质药物国家工程实验室、中科院云计算中心以及四名国家千人计划学者签署战略合作协议，并成立山东省壳寡糖工程技术研究中心、山东省壳寡糖及其衍生物工程实验室、中科院海洋研究所博士后工作站、院士工作站、钱学森蒙山人体技术自修复研究所等多个创新平台，共获得国家发明专利36项，不断为消费者送上高品质、高科技含量的产品。
“制度”规范是保证
作为直销企业，卫康生物集团坚持把规范直销制度作为企业发展的保证。集团每季度组织召开市场常委会、策委会、民主研讨会认真听取资深从业人员的建议，完善直销市场规范。市场运营中，严格遵守经销商营业守则，对于直销员展业过程中出现的违规行为，按有关制度法规予以惩处。
为防止直销员夸大产品宣传，集团还制定了一整套直销员培训制度，从源头上维护了消费者权益。
“公益”践行是动力
兴企不忘肩负之责。18年来，卫康生物集团积极倡导孝爱文化，践行社会责任，通过设立卫康慈善救助基金、救助贫困母亲和孤寡老人、给出租车司机免费体检、开展让爱延续助学行动、捐建卫康孝爱小学、向中国社会福利基金会捐赠人民币300万元和价值1000万元的健康体检设备，累计捐款捐物价值达7000多万元。
一群人，一件事，一辈子。从保健品代理商到单一甲壳素经销商再到多元高新技术企业，一路走来有创业的艰辛，更有成功的喜悦，然而，卫康人“愿天下人生命因我而不同”的梦想初心不改，并以自己之梦成就了千万人的梦想。
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