2017年11月24日上午，天士力控股集团2016-2017年度新任总经理及后备人才培训结业典礼暨2017-2018“雄鹰”“菁鹰”计划培训开学典礼在大健康城隆重举行。天士力控股集团常务副总裁张建忠、人力资源中心总监杜秀国、培训中心总监翁娣萍，分子公司人力资源负责人，课程开发及授课特邀讲师，以及2016-2017年度新任总经理及后备人才培训结业学员代表、2017-2018“雄鹰”“菁鹰”计划培训全体新学员，共201人参加了典礼。
为贯彻落实闫希军主席提出的“培养有亮度、有力度的大健康事业栋梁之才”的人才培养方针，持续不断地满足大健康战略的人才需求，促进三双人才目标的达成，集团近几年坚持以“十三五”人才战略目标为指引，以"三双人才项目"及“三鹰人才发展计划”为依托，组织并开展了从总经理、高级经理、经理到一线主管的一系列分层级人才培训项目。人才培养首先从天士力的核心价值观出发，同时按照天士力领导力标准，培养德才兼备，以德为先的能做事、敢担当的天士力管理者。
张建忠副总裁作重要讲话，首先对2016-2017年新任总经理后备人才培训圆满结束，对2017-2018“雄鹰”“菁鹰”计划培训开班表示热烈祝贺。张总指出，在新时代、新矛盾、新目标的变革时期充满机遇与挑战，天士力进入了“大健康产业全面国际化发展的新时代“，需要我们思考如何成为新时期天士力发展的脊梁，要认清形势，明白责任，多思考，多实践，勇立潮头，敢于担当，努力成为合格的大健康事业栋梁之才。
集团人力资源中心总监杜秀国在报告中强调了闫希军主席“以通的哲学，树立正确的世界观和方法论”的要求，希望大家要学会“创造性学习”，不断突破自我、重构自我、完善自我。大家要自觉、认同、共同承载天士力“创造健康、人人共享”的使命与责任，努力成为“有思想、负责任、能干事、敢担当”的天士力新时代领军人才。
集团培训中心总监翁娣萍介绍了“2016-2017年度新任总经理及后备人才培训项目总结以及2017-2018“雄鹰”“菁鹰”计划培训方案“。在本届新任总经理及后备人才培训班中共有91人完成学习顺利结业，结业学员代表在发言中对自己的学习进行了总结，并表达了学成后投身天士力大健康事业的定力和信心。在新开启的“雄鹰”“菁鹰”计划培训中，将有187人参加学习，根据天士力领导力标准，深化对天士力核心价值观的认识，提升领导素质能力及业务实战能力，新学员代表也表达了大家的学习热情和决心。
大会通过视频回顾了第二届新任总经理及后备人才培训班自2016年7月开学以来一年零四个月的学习期间，老师授课和学员培训活动的精彩瞬间。天士力集团常务副总裁张建忠、人力资源中心总监杜秀国为2016-2017年度新任总经理及后备人才培训班的员代表颁发了结业证书。
结业典礼和毕业典礼结束后，2017-2018年度“雄鹰”“菁鹰”计划培训正式开启，第一课为《责任与担当》，由集团人力资源中心总监杜秀国为新学员授课，培训详实的解释了“责任”与“担当”的内涵，天士力经理的角色定位以及天士力经理人的基本的思维模式与行为方式。
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