不管是涉足健康管理，还是建立康美保险，康美毫不遮掩其布局大健康的野心。今年6月，康美干脆花5亿在深圳设立了全资子公司“康美大健康”。
康美药业从2016年正式进军大健康到如今仅一年多，一边把“老本行”中医药业务做得如鱼得水，三大主要板块中药饮片、中药材贸易、流通保持了5%-35%的增速，另一边又拓展智慧O2O药房、养老地产、健康保险的业务，除了生的“恰逢其时”外，企业战略的精准部署也是康美打赢这场仗的关键所在。那么何为大健康?为何上市药企康美药业要杀向大健康?康美又是如何通过中医药打通打通上、中、下游产业链的?
“闹剧”还是掘金?
目前虽然还没有一个绝对标准的说法，到底什么才能囊括进入“大健康”的范围。但业界普遍认为，大健康由六大产业群组成：1、以医疗服务，药品、器械以及其他耗材产销、应用为主体的医疗产业;2、以健康理疗、康复调理、生殖护理、美容化妆为主体的非(跨)医疗产业;3、以保健食品、功能性饮品、健康用品产销为主体的传统保健品产业;4、以个性化健康检测评估、咨询顾问、体育休闲、中介服务、保障促进和养生文化机构等为主体的健康管理产业;5、以消杀产品、环保防疫、健康家居、有机农业为主体的新型健康产业;6、以医药健康产品终端化为核心驱动而崛起的中转流通、专业物流配送为主体的新型健康产业。(据“健康产业”百度百科)
自2012年“健康中国2020”战略被明确提出，“大健康”开始成为创业者和投资人口中常说的又一“新兴产业”。《2016-2021年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》预计，2017年中国健康产业规模为4.9万亿元，2021年将达到12.9万亿元，未来五年(2017-2021年)年均复合增长率约为27.26%。
在这个巨大的市场规模及发展潜力下，除了涌出了不少创业公司外，二级市场的医药企业也“蠢蠢欲动”。从云南白药的牙膏、广药集团的王老吉、江中集团的猴姑饼干等到今年太极集团“太极水”的上市，除了老本行外，不少药企都试图在大健康这片蓝海中分得一杯羹。
业内人士分析，国内药企在利润较大的原研药面前纷纷乏力，新药研发难度较大、药品利润空间缩小、行业监管日益严格也是不争的事实，而快消品行业门槛相对较低，即便在细分领域，动辄以数亿、几十亿元的市场规模也难免让人垂涎，同时，这也被看做是多元化经营的一种方式。
说白了，就是从一片海跳入另一片海，开拓多种“赚钱的方式”。在无数老牌药企涌入大健康赛道之际，这场赛道之战究竟是“闹剧”还是“掘金之旅”?
小算盘和大野心
据康美药业2017年上半年财报介绍，康美药业主营业务涵盖上游的道地中药材种植与资源整合，中游的中药材专业市场经营、中药材贸易、中药饮片、中成药制剂、保健食品、化学药品的生产与销售，下游的集医疗机构资源、药房托管、OTC零售、连锁药店、直销、医药电商、移动医疗等的全方位多层次营销网络，并已形成完整的大健康产业版图布局和产业体系的构建。
康美药业从2015年上半年正式提出全面进军大健康产业，布局医疗领域，致力于打造“大健康+大平台+大数据+大服务”体系的“智慧+”大健康产业。通过开展医院并购等方式参与多区域的公立医院改革。而这不仅仅是看似简单的“从医疗服务打下基础”而已，除了涉及健康BAT产品、网络医院、云医院、健康服务平台、云诊所加一体机，还包括在线问诊、智能硬件、智慧医养产品等。
这位20岁的少年是如何一步步打造的大健康服务生态圈的?说来话长，我们从三方面进行了概括：
1、找政策
国务院总理李克强在十二届全国人大三次会议上所作的政府工作报告首次提出“健康中国”概念，此后“全民健康”便被提上日程。2016年10月25日，中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》，《规划纲要》定下明确目标：到2020年，健康服务业总规模超过8万亿，到2030年达到16万亿。在一系列政策支持下，大健康的蓝海面积在不断扩大。
康美机智的一点在于，善于运用地缘优势和政府“打交道”。据其22号发布的公告数据，康美药业已先后和通化县人民政府、广西壮族自治区玉林市人民政府、青海省人民政府、云南普洱市人民政府、深圳市宝安区人民政府、广东省怀集县人民政府、云南省人民政府、重庆市人民政府、甘肃省定西市人民政府和贵州人民政府。除此之外，康美药业也和广州中医药大学等高等学府达成合作，合作项目从中医药的培育种植，发展至康复康美、互联网医疗等项目上。
2016年，随着国家大力推行“两票制”和“医药分开”政策，康美药业开始拓展医药物流、探索医院托管的延伸业务;此外，国家鼓励民营资本进入医疗服务领域和医生多点执业的放开，也助力康美开始发力医疗服务。
2、找伙伴
在找伙伴这件事上，康美药业的“好人缘”为其铺平了道路。
通过建设经营康美医院、收购整合梅河口市、中心医院、开原市中心医院，康美正在顺应公立医院改制的潮涌，打造自己的“康美模式”。2013年7月，康美药业投入十亿元新建民营三甲医院“康美医院”;2015年4月，康美药业与广西玉林市政府达成合作协议，投资医院项目，投资总额不低于8亿元;2016年4月，投资管理吉林县级三甲医院康美梅河口中心医院，探索合作办医新模式;同年10月，与重庆市人民政府签订战略合作协议，全面参与其公立医院改革，与重庆市荣昌区人民政府签订战略合作协议。这些布局的底层逻辑在于，康美药业要打造可供推广复制的“康美模式”。
2005年起，康美药业投资近亿元建设的康美药业普宁中药饮片物流配送中心，为打造大健康闭环安上了关键的一颗纽扣。
康美携手六家公司签订《康美健康保险股份有限公司发起人协议》，共同在青海发起设立康美保险。在此之前，康美已在中药产业链、药品营销、网络医院等环节均有布局，在打造大健康产业链上，康美从牙牙学语的孩子，探索、成长为了一名温文尔雅的学者。
3、找趋势
类比辉瑞、千金药业、江中等药企进军大健康，“在座”的路径大同小异——都是从自身核心业务出发做延伸和创新。作为一个老牌药企，康美药业绝不满足于只做“药”，但康美也是从“药”开启大健康征程，不仅如此，学会找风口也为康美的成绩单加了不少分。
不难发现，在智慧药房、医药电商、在线问诊等概念火爆之际，康美也“默默地”在此下了布局。2015年6月，康美首个智慧药房在广州落成，该业务是康美药业互联网业务“康美健康云”的一个重要部分，除此之外，“康美健康云”还包括“在线问诊、B2B和B2C交易、海外医疗服务、疾病科普等细分业务。
加之近年云计算、大数据、物联网在产业中发挥的作用越来越大，这些新兴技术和理念，在另一方面助推康美的“大健康+大平台+大数据+大服务”的不断落地。
你以为这就完了?too naive。在健康地产趋于火热之际，康美也在这上面“插上一脚”。2017年6月，康美药业母公司“康美实业”认缴1亿元成立全资子公司康美健康小镇投资有限公司，上紧健康文旅的发条。紧接着还在昆明、腾冲、普宁、咸宁、梅河口等多地开始发展健康地产业务。
在大健康路上狂奔的康美，截至目前拥有37个子公司，覆盖药品、食品、医疗服务、电商、信息服务、物流、支付等领域。
巨头之战，炮火总归要燃得更烈一些
分析完康美的聪明之处，我们还是要冷静下来，在大健康这个近5万亿的蓝海里，说输赢还为时过早。
一方面，大健康是个兼容并包的市场。CFDA南方医药经济研究所副所长陶剑虹曾指出：与美国相比，中国的大健康产业处于初创期，医药产业尤其是医药制造部分的占比很重，健康服务产业发展还有很大空间，在产业细分以及结构合理化方面需要更大的提升和完善。
另一方面，复星医药、恒瑞医药、云南白药等老牌药企也都纷纷开启了大健康之战，在稳扎稳打核心业务的同时，如何正确扩展外延业务、激发创新竞争力、从单点切入发散到集团作战，或许是药企转型大健康之战中不可忽略的有力武器。
马兴田的步伐走得越来越快，也越来越扎实。就目前而言，中国医疗服务及商品占比高达95%，大健康产业结构不均衡给业内玩家带来了无限的机会，家庭及社区保健、健康风险管理、健康地产等方面还存在很大的发展空间。康美药业的下一“猎物”会是在哪?
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