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康尔鼎品2018年度领袖峰会暨答谢晚宴开幕
2018-01-29 15:18:32 来源：康尔鼎品

　　2018年1月21-23日，康尔鼎品2018年度领袖峰会暨答谢晚宴在三亚万丽酒店召开。

在场的家人们举杯畅饮

康尔鼎品企业高管与团队合影留念

　　21日晚，康尔鼎品答谢晚宴在万丽酒店草坪启幕，小猪安安激情四溢，迎来穿着正式着装的康尔鼎品家人们。晚会开始之前，每一位家人纷纷在签到墙合影留念，记录下此时此刻。

　　晚宴内容丰富多彩，形式多样，表演中，现代舞、DJ歌曲、小品等轮番上阵，为康尔鼎品家人们献上了一场精彩绝伦的视听盛宴。

热身活动

康尔鼎品家人们完成沙雕比赛

　　22日，康尔鼎品的家人们抛弃生活的繁琐，在三亚海边开展拓展。他们在阳光下尽情地洒脱，展现出团队精神和风采。

家人们依旧热情高涨

大家乘坐游艇出海

　　拓展游戏结束后，康尔鼎品出发至三亚鸿洲码头乘坐游艇出海，康尔鼎品的家人们迎着海风，为2018扬帆起航。

峰会现场

　　23日早，康尔鼎品2018年度领袖峰会在三亚万丽酒店会议中心召开。本次会议以“明道取势优术—亮剑2018”为主题，康尔鼎品总裁谭建雄、康尔鼎品副董事长张楠楠、康尔鼎品高级副总裁邢翊丹及康尔鼎品全国市场优秀经销商代表参与了此次会议，共同探讨康尔鼎品2018年市场趋势以及战略部署。

康尔鼎品副董事长张楠楠在峰会上演讲

　　张楠楠副董事长在《研发、生产、仓储、物流的战略规划与部署》为主题演讲中，用“曾经站在风口飞起来的猪又来了”来形容当下大型电商平台对生鲜食品的大力投资，例如阿里巴巴对易果生鲜的持续投入，腾讯对每日优鲜和永辉超市的投资以及京东对天天果园的支持等，无疑证明了电商和实体的融合趋势，同时也印证了大部分电商都在看好生鲜的线下业务。

　　从2012年生鲜电商元年后，资本对生鲜电商倾注了热情。张楠楠副董事长在会上提到，首先生鲜是线下集客能力最强的板块和传统商超惯用的集客手法;其次，如果生鲜搭上电商平台，它所需要的毛利至少要30-40%，其利润空间比较大。当生鲜电商利润数据的出现，电商平台纷至沓来，融入线下渠道，加速布局冷链物流，设置城市中心仓和前置仓，通过线下解决物流、时效和成本问题，以完成生鲜电商的资源闭环。张楠楠副董事长表示康尔鼎品跟大部分电商有一定的区分点，当大部分资本在寻求生鲜产品商家的合作时，康尔鼎品自己就能生产优质的生鲜产品，其市场机遇可见一斑。在演讲的过程中，张楠楠副董事长针对康尔鼎品的全国市场进行了物流布局，分为华南，华东，华中，华北、西南区域，且每个区域的托管仓配送能力至少达到月订单金额800万元以上，全国各区域自管仓和托管仓要达15家以上。张楠楠副董事长在会上表明，康尔鼎品后要尽快完善台系统信息管理，补充物流管理人才，提高物流标准化管理，进行分区域管理和提高物流快速反应处理能力。据了解，康尔鼎品第三方冷链物流已确认，确保了除新疆、西藏、内蒙外72小时冷链直达。

康尔鼎品总裁谭建雄作主题演讲

　　峰会上，康尔鼎品总裁谭建雄作出《康尔鼎品2018年度战略规划和市场政策》主题发言，他把康尔鼎品2017所做的工作归结为“创新、起势、开拓”这六个字，而在接下来的2018年的规划中，以“布局、夯实、未来”来去实现市场目标。在谭建雄总裁的介绍中，2018年康尔鼎品将锁定重点市场，其中包含广东省、海南省、广西省、贵州省、江苏省、山东省等30个省市。随后，康尔鼎品将实现专卖店与餐饮连锁的落地，计划分阶段、逐步启动3000家体验店，供应链以及城市运营中心全面进行升级，深化改革以全面提高市场占有率。谭建雄总裁在讲话中表示，2018年将是梦想更清晰的一年，康尔鼎品将会深耕已有市场，扎硬寨、打呆仗，且把体验行销、组织行销做到*，逐步进行平台化、系统化运作。

　　康尔鼎品总裁谭建雄认为，2018年的基础是决定康尔鼎品的未来。2017年是康尔鼎品谈梦想的一年，2018年是康尔鼎品夯实基础的一年，并将在随后的三年、五年后逐渐成为生鲜食品行业领域的领先者。同时，他对在场全国优秀经销商代表，表达了对未来的期许，并认为大家在一起成功的核心能力就是“在一起、共辉煌”，这也是康尔鼎品家人们一起创造历史奇迹的重要“能力”!

　　此次峰会的召开，还对2017年在市场上做出卓越贡献的经销商代表进行表彰颁奖，同时颁发了大奖。

　　随后，康尔鼎品优秀经销商代表韩韵、陈良芳、高万龙、王圣雅、林道立、邱禹杰、姜呈泰跟在场的康尔鼎品的家人们从自身角度出发分享了一路以来在康尔鼎品事业平台上奋斗的体会和成功的经验，“守得云开见月明”，项目符合发展趋势、消费者接受度很高、拓展起来发展很快、这便他们踏上康尔鼎品这段“旅途”后的最大感悟，同时也感谢康尔鼎品这个平台给予他们更大的展示空间。