7月8日，300位百菌健堂专卖店店长齐聚安惠国际报告厅，共同开启为期2天的第二期百菌健堂专卖店管理会议，探讨如何规范专卖店管理，专卖店发展趋势以及如何通过专卖店促进市场的发展。
安惠公司总经理助理、市场部执行总监陈杰开训。百菌健堂专卖店是连接公司和经销商的窗口，系统的学习会议，教会大家管理的职能。他强调，比开店更重要的，是店长如何经营好专卖店。店长肩负着重要使命，专卖店的管理强调秩序大于自由，只有尊重规则，敬畏规则，才能让专卖店工作开展更有序，团队更有战斗力。
百菌健堂专卖店贴合区域市场拓展的服务需求，贴合消费者的信任需求，能维护市场规范经营，能展示安惠形象、促进品牌建设，能促进市场政策的有效实施。所以，百菌健堂专卖店的规范管理就显得尤为重要。安惠公司副总经理汤利兵从专卖店运营问题、管理规范、违规行为及处罚、发展趋势等方面为大家解读《专卖店管理规范》。
安惠辽宁分公司副总经理胡建新阐述了《专卖店店长必备的素养和能力》，只有具备计划性、领悟力、执行力、协调力、洞察力和应变力，才能成为诚信、自律、专业、高责任心、有大格局的优秀领导人。百菌健堂专卖店和传统店铺有什么区别?专卖店应该提供哪些服务?开展哪些活动?安惠商学院副院长保美华告诉大家《专卖店应具备的五大功能》：服务、推广、销售、培训和外事。
专卖店在运营过程中会遇到很多问题：专卖店日常业务问题，专卖店日常发货管理问题，百菌健系列产品相关问题，安洁空气净化器、惠洁超滤净水器等非百菌健系列产品相关问题……针对以上问题，安惠公司业务部总监刘成华、物流中心主任王美兰、山东分公司总经理江蓉芬、电子商务部谭李分别予以解答。
设立百菌健堂专卖店的初心就是令消费者满意，令经销商满意，树立良好的公众形象，实现安惠愿景。安惠公司总经理助理郑林国带来题为《和谐经营 良心发展》的课程，解读《直销管理条例》和新《消费者权益保护法》的相关问题。安惠公司外事部副总监竺婷以《专卖店公共关系维护与风险规避》为题，告诉大家建立良好公共关系的重要性。
安惠公司副总经理施宏昌做结训总结。他说，组织百菌健堂专卖店管理会议，不仅仅是简单的会议，而是国家法律法规的要求。团队和公司的发展，都离不开正规化、法制化的建设，因此，江海系统每半年定期举办百菌健堂专卖店管理会议。开设专卖店不是目的，而是迈向成功之路的重要工具，经营合格的专卖店并不断复制，才能让安惠事业蒸蒸日上。
安惠公司董事长陈惠在最后讲话时提到，百菌健堂专卖店管理会议不只是培训，更是大家一起谈经验、谈教训、谈体会，一起学习、成长、改变的机会。作为专卖店店长，必须遵守和学习国家法律法规、《专卖店管理规定》和《江海系统行为守则》，掌握好业务知识、产品知识，维护好与当地政府和职能部门的公共关系，当好顾客和经销商的一号服务员，运用合理科学的模式，履行好自己和专卖店的职责。
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