本次会议围绕 服务提升、管理改变、流程再造 三个大的原则对公司2016年上半年的工作进行总结，重新调整公司组织架构，理顺管理流程，同时对2016年下半年工作进行规划，以致良知为核心，以实现“自豪感、崇高感、受尊重”为目标，打好基础，致力于创造用户满意的价值。
总经理罗梓豪先生就公司目前的发展做了全面性的梳理，并针对一系列国家政策、行业发展态势以及公司的整体情况，对公司2016年下半年的工作进行了规划，并提出了一系列实施计划与行之有效的措施。
副总经理钟卫芳女士宣布公司各部门架构的调整，并宣读了任命文件。
除此之外，在本次会议上宣布了‘康恩贝哲学落地实施计划’，并为公司全体同仁亲授《活法》《干法》《致良知是一种伟大的力量》，旨在贯彻集团公司的康恩贝哲学理论，与公司全体同仁学习康恩贝哲学，真正做到“入眼、入耳、入心、入行”。
2016年，是我们的 管理规范、服务提升、流程再造 的一个发展阶段。我们将在集团的支持下，重塑企业信仰、完善企业文化、提升产品品质、强化服务理念，为我们的家人打造一个在良知指引下的幸福家园!
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