金秋十月，秋高气爽，艳阳高照。国庆佳节，普天同庆。10月4日，国旗飘飘的广东佛山骏景大酒店迎来了和也商学院第三分院广东市场的经理学员们一行。来自广东各地市的市场经理和区域经理以及部分优秀店长们聚集在这里进行了为期两天的业务学习培训，为和也广东市场进一步提升业务技能冲刺四季度业绩拉开了帷幕。
(培训现场)
业务培训首先进行的是业务学习，以“怎样快速提升区域店铺业绩水平”开始到“如何做一名称职的市场或区域经理”为课题，和也商学院三分院院长、广东市场经理邱業全对照公司的要求，结合广东市场工作状况，对涉及到的一些共性问题逐题进行梳理点评与讲解，诠释了作为一名合格的市场经理与区域经理的职责要求与业务管理工作规范。在此基础上，与会的各市场经理就所管辖区域市场发展情况进行述职和对比分析，针对需要改善之处提出改进的措施。从而使大家统一了思想认识，进一步明确了如何做一名合格的经理与迅速针对薄弱环节加以改善的认知。
本次业务学习培训在会场屏幕上展示出广东市场与某兄弟市场1-9月实现的业绩对照图示后，广东市场现实存在的一定比例的专卖店业绩低下的严峻事实，给参会经理们较大触动。为什么会有如此大的业绩差异?问题到底出在哪里?如何才能扭转予以突破?学习中，邱经理给大家引用了两则小故事，一则是《猴子》，另一则是《改变》。她通过这两则小故事阐述了“改变自己是和也广东市场所有经理迫切要做的事”;之所以猴子变人要解决三个问题：痛苦的过程、有一定风险和情感难以割舍，但有得必有失，不能摒弃旧我就不能获得新生，“经理的行动力更是广东市场发展的唯一途径”，她的话让大家进一步认识到要想把市场改观的关键就是首先要改变经理自己，有了自觉的意识才能落实于行动。
优秀市场人员分享
东莞地区经理凌喜分享
广东市场讲师汪忠理进行新产品的讲解
赵洪英经理分享
魏永宝经理分享
茂名高州冯林娟经理分享
佛山顺德陆三妹分享
“如何尽职帮扶低业绩专卖店走出低谷”?培训中经理们相互交流各抒己见。茂名市场区洁经理用具体事例做了分享，而且茂名市场一直坚持这些做法，几年来基本没有出现单店经营停滞现象，市场单店业绩也一直排在广东市场前列。
针对如何重视和做好售后服务的培训课题，赵洪英经理、杨锦云经理、白崇广经理、魏永宝经理等分别介绍了各自多年来进行售后服务的经验，让与会经理们深刻认识到做好售后服务的重要性，纷纷表示一定要补足功课。
一寸光阴一寸金。“时间就是金钱，效率就是生命”，这是当年广东深圳蛇口改革开放时影响全国的一句口号。如今正值深入改革开放的新时代，健康产业的快速发展与和也高速发展的形势，都给和也广东市场的发展创造了加快发展的好机遇。广东作为改革开放的窗口，既是一亿人之众的人口大省也是居GDP首位的经济大省，比邻港澳，优越而富足，和也广东市场没有任何理由做不好。本次培训学习，各位经理进一步认清了发展形势，提升了做好市场工作的信心。从每月的区域会议到市场大会，从各区域到市场的招商会议的时间、地点与参会人数都重新进行制定与安排。深圳龙岗区域吕泉英经理和该区域专卖店长李根艳分别就组织开好区域大会和做好店铺销售工作分享了各自的心得。
培训中，还重点对公司新近推出的产品如何做好销售讲解进行了培训学习，东莞市场经理凌喜与广东市场讲师汪忠理为大家做了新产品讲解示范。
这次和也商学院第三分院(广东)经理培训时间虽短，但效果较好。参加培训的经理们一致表示要提高行动力，不忘初心，抓住时代机遇，扯满风帆，驶往成功的彼岸。
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