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无限极的坚守与求变:追求品质极致 以创新性手段寻求突破发展
2018-11-23 16:26:08   来源:无限极

  潭江蜿蜒流淌,日月不息。日新月异的无限极坐落江畔,枕着无限极大桥的车流,也正奔向一个个崭新的变化。

  11月21日,“创新驱动看广东,全国网媒广东行”活动走进无限极,通过近距离了解道地材料溯源之旅,探访口服液生产车间、无限极大学讲堂、李锦记的荣光,感受到无限极在创新发展中的坚守与求变。

  仔细走过古香古色的百子柜墙、无限极道地药材展示柜,中草药文化就在眼前,看得见、闻得着;“翻阅”养生馆中央硕大的汉方古籍,其上方悬空的口服液模型也随之变化成相对应的产品炫彩造型,无限极产品“源于古方,更精于古方”的精益求精显现。这一切的背后,是无限极始终秉承着任何疏忽都可能导致“100-1=0”的品质管理理念,就是说,一百件事,只要一件做错或做得不好,就等于白做;安全生产,追求将品质做到极致,用匠心筑梦。

  

 

  无限极质量总监刘凤松接受记者采访谈道,无限极产品之所以受欢迎,源于产品理念以及成分的合理搭配,背后是强大的工业链创新团队、先进的智能化车间、突出的科研优势。

  无限极新会基地负责人田春光介绍说,我们称消费者为伙伴。特别前往一些城市走访、了解、沟通,快速反映他们的声音,并实时关注。做系列创新的出发点也是满足消费者的需求。

  

 

  打造世界级卓越工厂

  提供“无限极方案”

  为响应中国制造2025的号召,无限极努力打造世界级卓越工厂,从3个1上来规划实施:坚持1个使命——“弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生”;坚持1个质量理念不变,通过大量技术革新、全过程质量在线控制,努力实现质量零缺陷;打造1个口服液智能制造示范基地。提供让老百姓用得放心的产品、用得开心的产品,这就是无限极能够报效社会的最大的价值。”

  记者走进口服液智能制造示范基地,发现生产车间非常“智能化”,各个生产环节基本由机器自动操控完成,从拆瓶、洗瓶、灌装、杀菌、冷封、打包等全过程,自动搬运小车来回穿梭,一切都有条不紊。

  

 

  

 

  据了解,一支工艺增健口服液的生产,从流程、工艺参数到仪器设备,无限极都按高标准执行。从原料到成品到成品总共要经过2576道检测。即便如此,无限极仍然坚持每年4次产品追溯演练,每次产品召回演练,务必在最短的时间内,了解所有的数据,根查产品源头。不得不提,无限极新会生产基地产品检测中心,通过中国合格评定国家认可委员会认证,获“国家认可实验室”称号。

  

 

  而道地材料的选择经历了非常严苛的过程。无限限极在全国多地布局多个中草药种植基地,比如,安徽岳西县的茯苓种植基地、云南文山的三七种植基地、广东肇庆的巴戟天种植基地,从道地中草药原料入手,推行“无限极中草药种植模式”,从源头规范中草药选址、种植、施肥、农药使用、采收加工等各个环节;成立专门的安全评估小组和品质保证部,对原料的生长环境(水、土、空气)、种植过程(检测农残、重金属)、加工流程(额外的添加剂)进行严格检测。

  前不久,无限极增健口服液勇夺享有全球质量“奥斯卡”之称的蒙特奖金奖,无限极共9款产品获蒙特奖。中医药是中华文化的瑰宝。中医药是中国为全球健康需求提供的‘中国方案’,而道地原料、科技创新是无限极为中国中草药健康产业发展提供的‘无限极方案’。

  科研优势成抓手

  多项自主核心技术耀眼

  加快中医药科技创新,是建设健康中国的战略要求、是建设创新型国家的重要组成部分也是发展健康服务业的不竭动力。而无限极一直致力于科技创新,努力为大众提供高品质的中草药健康产品。因而,近年来,无限极不断加大创新研发,引进先进技术设备,坚持“质”造,不断加深对生产环节进行精细化要求,以创新性手段寻求突破性发展。

  据悉,无限极每年在产品研发与技术提升上的投入过亿元,自成立以来,以强强联合的科研优势,作为弘扬中华优秀养生文化的抓手。在科研方面持续投入,与全球一流科研机构合作,从香港科技大学,到中科院上海药物研究所,到英国剑桥大学,再到与诺贝尔奖得主朱尔斯霍夫曼教授合作等等,形成了“一个中心、多个科研平台、多方科研权威支持”的科研体系;在功效评价与验证、机理研究、工艺技术等方面做了很多前沿的、有意义的研究与发现,加快了科研成果的转化与运用,推动了中华养生文化的现代化和国际化。

  

 

  近日,无限极(中国)有限公司通过了2017年“国家高新技术企业”认定,这是公司自2008年首次通过“国家高新技术企业”认定以来,第四次被认定为“国家高新技术企业”。目前,无限极研发中心已开发出复合多糖、五味子乙素、植物甙以及萃雅美白因子四项自主开发的核心技术,让人大开眼界。

  今年6月,在世界品质品鉴大会上,无限极旗下7款产品荣获大奖,其中增健口服液蝉联金奖奖项,在“活性成分”评分维度更是获得90分以上的高分(100分制),这是国际权威专家和机构对无限极中草药多糖的认可。

  这个成绩的取得,更重要是因为多糖的研究存在诸多困难,但无限极不畏困难,在中草药多糖产品的研发上不断进取和开拓。近年来,无限极在有关中草药多糖成分的提取分离、活性研究、功效验证,以及工业化生产等方面做了大量的工作,在国内外学术期刊发表了许多具有影响力的研究成果,有的还获得了“广东省科学技术一等奖”,这些扎实的研究,都是无限极中草药多糖产品获得2018“世界品质品鉴大会”认可的基础。

  思利及人

  培育“爽”文化

  从2005年的80.83亿元到2017年的658.69亿元,无限极的品牌价值不断攀升;无限极在中国的市场份额牢牢占据了领先地位:在“保健品行业”占10.9%,排名第一;在“中草药保健品行业”占26.6%,排名第一,并且遥遥领先。“无限极第一”不是梦,这些成绩背后,离不开无限极每一个员工的付出。

  走进无限极新会生产基地,“思利及人”字眼特别显得。“思利及人”源于唐代的一句格言,“修身岂为名传世,做事惟思利及人”。最早,百年酱料企业李锦记集团主席李文达先生将“思利及人”定为家族文化。到家族第四代传人李惠森先生开办无限极,并将“思利及人”作为企业核心价值观,来构建企业文化体系。其中,“思利及人”的一大特别是关注员工的感受,让员工在开心爽快的工作环境下收获成就与成长。据了解,无限极李惠森董事长的精装书《信念的力量》发布,曾给予员工不少前行的力量,在认可无限极文化的同时,成就自我,与责任同行。

  

 

  同时,无限极在发展的过程中,始终践行“思利及人”的企业文化,将“建立长远的战略合作,实现双方的共赢发展”作为目标,与合作伙伴们求同存异,共建责任共同体,不断发展壮大。

  谈及“爽”文化,无限极新会基地负责人田春光动情地说,“我从2010年加入无限极,深深感受到思利及人的文化。这种文化氛围让员工发挥潜能,发挥积极性,我们不止做百年企业,还要做千年。我们加强人性关怀,要选对人才;我们认为,文化大于能力;以此为基础,形成高效的团队。思利及人文化,不关对员工,还对合作伙伴,比如经销商、供应商,我们不急功近利,不是仅仅追求自己的利益。生产再忙,无限极都不忘组织文化活动,每个月至少保证四小时的文化活动。车间一线工人通过“圆梦计划”,考上北大等名校,收获成长。无限极的思利及人文化将长长久久做下去。

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