作为目前中国规模和技术力量领先的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地，近年来，隆力奇致力于智能制造的研发与生产，32年的生产经验，多条生产线的齐头并举，让隆力奇在生产制造方面具有很大的话语权和比较优势。
01、创建科技高地，为行业立标杆
“璞玉不琢，难成大器”。隆力奇从最初的加强自身研发力量，到积极整合社会资源，逐年提高研发费用，用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主科技创新之路。
面对国际巨头的巨大体量，民族日化企业在产品研发力度与产品科技含量上很难与之抗衡。徐董高瞻远瞩地意识到，只有创新升级抢占科研高地，才能突出重围，从根本上增强国际竞争力。为此，隆力奇全力建造了智能化工厂，在全球设立八大研发机构，合作全球顶尖人才，并充分借鉴美国工业互联网、德国工业4.0、日本精益生产等先进理念，积极推动转型升级，助推工业4.0。近年来，隆力奇加速工业与信息化两化融合，实行严格的质量管理，从而提升产品科技附加值大幅提升产品品质，保证产品在市场中拥有较强的竞争力。
02、创建管理与文化高地，打造行业范本
隆力奇今天的巨大成就同样得益于徐董首创的管理模式与企业文化。卓越的管理恰如一把尺子，中规中矩，鞭策企业稳健高速发展;企业文化则如水般至柔至善，徐之伟董事长所倡导的中华优秀文化，带给隆力奇巨大的活力。
“木工理论”获得哈佛《商业评论》“管理行动”奖
徐董结合自身做木工的经验首创“木工理论”，并将这套理论运用到隆力奇的实际生产管理中。在隆力奇，到处可见徐董的“木工理论”的影子。此外，徐董还紧跟时代要求，组织全体隆力奇人学习习近平主席“三十讲”，并将“三十讲”思想与隆力奇的管理思想进行深度融合，使得隆力奇在日新月异的技术发展和竞争日益激烈的市场环境下保持高速发展。
三十二年的艰苦打拼与锐意进取，隆力奇成长为本土日化领军企业，堪称行业的成功典范，演绎了民族企业的传奇，也成为中国经济赶超欧美的一个缩影。未来，隆力奇将继续做大做强平台，以隆力奇小镇升级为依托，助力大健康行业发展，为提升民族企业综合实力和国际竞争力贡献力量。
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