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解密无限极:从“100-1=0”到“思利及人”
2019-11-14 09:58:51   来源:中国经营报

  近年来,国民健康意识的提高推进了健康支出的增长,非医疗健康产业对健康经济的发展重要性日益凸显。

  巨大的市场鱼龙混杂、真假难辨。在这种情况下,正本清源、推进行业高质量发展和科技创新势在必行。

  无限极(中国)有限公司(以下简称“无限极”)在原料标准、配方和生产工艺、加工等环节的质量控制体系等方面,创建了一套从“100-1=0”到“思利及人”的崛起“密码”。

  信心和底气:“100-1=0”的“硬核”管理

  地处珠江三角洲西南部的银洲湖畔、潭江下游的广东新会,是岭南学派和岭南琴派的发源地,有“海滨邹鲁”之称。在潭江之滨占地两千多亩的李锦记新会生产基地一隅,无限极生产基地的生产大楼、检测中心等主体建筑十分显眼。

  作为李锦记健康产品集团旗下成员,成立于1992年的无限极是一家深耕健康产品领域的企业。在27年的发展中,无限极坚持以持续的科研创新和严苛的质量管理,为消费者提供高品质的健康产品和服务。

  更换无菌衣帽、穿戴鞋套,经过严苛的消毒程序后,《中国健康经济白皮书2019》课题组一行进入无限极口服液自动化生产车间和产品检测中心实验室参观。不久前走在厂区里,还能闻到酱料飘香,沉浸在过小日子的“烟火气”里,而此刻步入科技感十足的现代化实验室,却犹如走进科幻电影里一样。只见玻璃间里,科研人员正在操作实验,各类精密仪器有序运转。

  

 

  实验室对面的建筑是口服液自动化生产车间。十条生产线同时开工,从清洗烘干玻璃瓶,到灌装、检测,再到打包装箱,所有流程的操作人员只有十几名。高度自动化生产,生产线电子化控制和机器人协作,让产品最小几率地受到人工干预。“自动化生产好处很多。我们有严格的流程标准,写入自动化程序后,如果产品在生产流程中的哪一个步骤不标准,机器会自动停止它进入下一个生产流程。这比人工控制还要精确。与此同时,自动化生产也最大限度地避免了人工搬运造成的磕碰,避免口服液玻璃瓶破损,保障产品质量安全。”车间工作人员介绍。

  打造独特的科研体系,是无限极27年来坚持做好的一件事。如今,无限极拥有实力雄厚的健康产品研发团队,由多领域、多学科的博士、硕士及专业技术人员组成。目前,无限极已取得多项专有技术,自2008年起,连续11年4次获得国家相关部门批复同意、广东省颁发的“高新技术企业”称号。

  取得这样的成绩,显然与科技投入分不开。“无限极每年用于产品研发和技术提升的投入有上亿元。我们与国内外多家权威科研机构、知名学府合作,运用现代技术和方法,对公司产品进行评价和验证,以确保产品的品质。” 无限极(中国)有限公司技术法规总监许洪民介绍,只有通过在科研方面的持续投入,让传统产品与现代技术相结合,才能将研发成果转化为实实在在的产品,更好地满足消费者的需求。

  无论是在产品检测中心实验室,还是在口服液自动化生产车间,都随处可见一个公式——“100-1=0”。从印刷体的提示语,到员工用便签纸拼成的板报,“100-1=0”带来了极大的视觉冲击力。据介绍,这个源于李锦记质量管理理念的公式,指的是一百件事,只要有一件做错或做得不好,就等于白做。

  “无限极视产品品质为企业的生命,建立全链条化管理模式,从原材料种植、产品研发、生产、物流到售后,不放过任何一个环节和细节,严把产品品质关。我们在新会和营口生产基地的产品检测中心都已通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)实验室认可,在认可范围内所出具的报告,为全球多个国家和地区所承认。”无限极(中国)有限公司法规与标准负责人表示,合法合规是企业经营的航标灯,是企业的从业底线,无限极始终把合规管理作为生产经营中的前提条件。

  可以说,高质量的产品是无限极生存发展的信心和底气所在。

  能在数千家企业中脱颖而出,用27年时间成长为行业领先企业,无限极崛起的背后,是坚守“100-1=0”——质量管理零缺陷、产品安全零容忍、质量服务零距离的质量理念,以及建立多方科研平台、全产业链支撑开发精品的执着。

  盈利之外显担当:“思利及人”的崛起密码

  在盈利之外显担当。无限极在取得稳健发展的同时,不忘回馈社会,这与其“思利及人”的企业核心价值观是分不开的。

  “作为一家有担当的企业,无限极充分考虑产业链条上各相关方的利益,保障农户收益,以构建生态圈的形式,促进产业的可持续发展。” 无限极(中国)有限公司副总裁薛守春介绍,这也是无限极“思利及人”价值观的一种外化表现。

  如今,无限极拥有约 5000名员工以及数量众多的合作伙伴和经销商,在各大种植基地带动当地种植农户的增收和发展,在解决就业、创造税收、拉动地方经济等方面,创造了经济和社会效益。与此同时,无限极还捐资成立了聚焦“关注健康、扶贫助教、助弱赈灾、环境保护”的“思利及人公益基金会”;在中国内地捐建21所无限极小学;投入超过1800万元的“无限极助学圆梦”项目,资助了千余名学生完成学业;募集款项和产品超过 1200 万元的“无限极快乐足球”项目,覆盖全国 100 所希望小学,让数万名学生受惠……

  “思利及人”不仅是物质上的帮扶,更是把宣传养生文化和健康理念视为己任的担当。在重视新品研发与科技创新的同时,无限极也十分注重中华优秀养生文化的传承。无限极(中国)有限公司文化与理念负责人介绍,公司大力推广“养生固本,健康人生”的健康理念,提出“四合理”行动建议,为大众提供了一套简单实用的养生方法;近年来,无限极还在全国开展了“养生文化进万家”公益科普活动,每年参与“中医中药中国行”活动,连续十年举行养生行走系列活动,更走出国门参与“一带一路”文化与健康产业合作论坛……

  可以说,从“100-1=0”到“思利及人”,是无限极发展过程中的崛起密码,也是助力行业高质量发展的秘诀。然而,真正做到从“100-1=0”到“思利及人”,则需要一个企业数十年如一日的坚持。

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