河北共产党员网讯(杨毅松)金木集团有限公司是一家拥有32年发展历史的中医药大健康产业企业，年生产大健康产品60多种，是安国首家纳税过亿元民营企业。作为河北省新兴领域党建示范点，集团党支部始终将党建工作与生产经营深度融合，聚焦问题整改，为企业高质量发展注入强劲动力。
金木集团党支部深知，精准查摆问题是破解发展难题的第一步。通过发放意见函、多岗位访谈等形式，党支部牵头梳理出三大核心问题：研发与市场需求脱节、技术转化慢;生产负荷不足、基层管理效能低，影响员工稳定性;职工应急安全措施不完善，员工对企业项目知晓度低、民主管理参与度不高。这些问题被列为党支部重点攻坚目标，为后续整改明确了方向。
面对发展瓶颈，集团党支部坚持“当下改”与“长久立”结合，以党建为引领推动问题从“治标”向“治本”突破，让作风建设成果切实转化为发展实效。
在破解研发与市场脱节问题上，党支部主动牵头，与研发部签订新品研发责任状，明确基层党员为技术攻坚主力。集团下属的河北省中药材产业技术研究院科研团队中，党员技术骨干带头攻坚，以珍稀中药材石斛胚芽为核心原料，结合现代药理学成果研发“石斛胚芽人参粉固体饮料”。他们克服产品易潮解、风味协调等难点，历时八个月推动产品上市，目前已实现订单23万盒，预计年底销售额突破亿元，用党员担当打通了“研发-市场”转化堵点。
针对生产负荷不足、管理效能低的问题，党支部靠前指挥，配合生产板块成立由党员技术骨干组成的“攻坚小组”。针对车间微丸剂型产品产成品率长期仅85%的难题，党小组会直接开在生产现场，围绕“提升成品率”专题研讨。经过一个月摸索，党员团队确定最优参数，将产成品率提升至99%，每月减少原料损耗超3吨，日均产能提高20%，既满足了市场供应，又稳定了员工岗位。
在保障职工权益方面，党支部更是将“以人为本”落到实处。针对企业距市区较远、应急安全措施不足的问题，党支部推动公司投资5万余元，在厂区主要通道配备除颤仪，并组织全员急救技能培训，用实际行动筑牢职工安全防线。
为凝聚企业核心竞争力，党支部组建宣传小组，通过企业网站、公众号、抖音等平台，既挖掘报道员工中的感人故事，又跟进式宣传在建及扩产项目，让职工全面了解企业动态，激发了参与民主管理的热情。同时，党支部牵头隆重表彰“安国工匠”“保定工匠”及“五一劳动奖章”获得者，其先进事迹被《工人日报》《长城网》等媒体报道，在企业内营造出“比学赶超”的浓厚氛围，以劳模精神、工匠精神汇聚发展合力。
在党支部的引领下，一系列整改措施落地见效：制约发展的难题被逐个破解，党员干部作风更显扎实，党群干群关系愈发紧密，技术创新成果加速转化。投资1.2亿元的集团二期建设项目稳步推进，预计今年10月底完成主体交工;职工凝聚力显著增强，企业呈现出产能提升、订单增长、项目提速的良好态势，以党建红引领企业发展红的生动实践正在持续上演。
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