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新消费品牌发展大会讲演录|张林禅
2025-08-07 13:48:17   来源:直销视界

  

 

  尊敬的各位行业同仁:

  大家下午好!非常荣幸能在第三届新消费品牌发展大会上,与各位探讨“教育培训如何赋能倍增商业”这一时代命题。今天,我将通过“道法术器势”五维模型,结合真实案例,解析教育如何成为商业增长的核心引擎。

  ​战略教育:老板的“天眼”决定企业命脉​

  中国的倍增商业领域存在一个独特现象:企业的“道”并非自然规律,而是老板的意志。

  例如杭州滨江某百货,其老板通过战略预判,避开高租金商圈,选择科技公司聚集区的地下空间,租金成本直降20%。

  

 

  更典型的案例是某石榴健康品牌。他们将“石榴=多子多福”的文化符号与健康产业深度绑定,以直销牌照为基盘布局“农业+医美”双链。通过凉山种植基地直供、线下体验店搭配中医问诊,将产品植入文化场景。这种顶层设计使农户合作达2000户,银发客群复购率高达45%。

  这些案例印证了“天眼一开,黄金自来”的真理。企业的老板若缺乏对经济趋势、成本结构和流量迁移的战略预判,企业终将迷失方向。

  我曾在重庆行业会议上呼吁:最该接受教育的不是经销商,而是决策层老板。遗憾的是,多数老板仍在用企业倒闭的代价换取“教训”。

  ​二、职业化教育:操盘手的“脑中有图”破局增长​

  操盘手常犯的错误是将“带团队跳槽”视为核心竞争力,却忽视商业模型的系统性建设。

  对比国内外企业业绩曲线:海外企业呈稳健斜线增长,而国内企业多呈心电图式剧烈波动。差异根源在于职业化打法——如某美资企业在中国配置1400人专职外事团队,形成可持续的运营护城河。

  朴朴超市的案例更具启示性。其操盘手在居民区3公里内设前置仓,实现生鲜30分钟达;开发AI动态定价算法,针对临期商品自动降价;同步建立直采基地缩短供应链。这套“仓网密度+AI调价”模型,使损耗率从12%降至6%,2024年销售额突破300亿。

  而倍受争议的永倍达模式则提供反面教材:其“消费返利+13级提成”架构依赖新资金流入维持积分价值,最终因缺乏实体经济支撑崩盘。这警示操盘手:必须在合规框架内,将人性诉求转化为可量化的增长算法,而非构建资金游戏。

  

 

  ​三、系统教育:领导人的“架构之根”支撑业绩大树​

  系统架构失衡是行业通病。

  某中部仪器企业曾因系统崩塌陷入危机,我们为其设计“战略委员会+名人堂+事业部”三级架构,配套积分分红制。变革后业绩从月销500万跃升至年收7.9亿,印证了“向上两级汇报,向下一级管理”的科学性。

  

 

  某拿牌企业的教训更值得警醒。其沿用“五级三阶制”,以发展下线数而非产品销量为计酬核心,最终因涉传销被法院判定赔偿7937万元。这揭示铁律:背离《直销管理条例》的架构终将崩溃。

  真正的系统架构不是飘在天上的云,而是扎在地里的根——需深植业务土壤,方能支撑业绩参天大树。

  ​四、服务教育:从业者的“温度传递”铸就客户忠诚​

  从业者常陷入“重拉新、轻留存”误区。行业数据显示:经销商流失率高达97%,根源在于忽视服务与情绪价值。

  胖东来的成功印证了服务重构的力量:

  ​动线革命​:将卖场改造为生活场景,烘焙工坊香气引流配合透明操作间,销售额激增500%;

  ​三色价签​:红黄绿价签体系结合动态折扣(如叶菜超4小时六折),损耗率降至行业1/3;

  ​模块分区​:家庭健康角整合血压计、保健品与药师服务,坪效提升7倍。

  霸王茶姬则通过“文化传递+技能标准化”破局:

  加盟商需通过15天封闭培训及原料盲测(误差率≤3%);设备自动校准茶汤参数,将人工误差压缩至0.2%;“奉茶九式”SOP+节气话术库构建服务仪式感。这套体系使差评率下降90%,实现全球门店口味一致性。

  

 

  ​五、情绪价值:全民的“精神刚需”引爆商业裂变​

  当物质需求被满足,情绪价值成为新商业核武器。

  泡泡玛特深谙此道:

  盲盒机制制造“期待-惊喜”情绪链,隐藏款稀缺性(1/144概率)刺激多巴胺分泌;

  Labubu精灵形象成为年轻人社交货币,消费者通过工位陈列、奢侈品搭配彰显圈层归属;

  中东头纱Molly、欧美赛博朋克IP实现文化破圈,推动海外收入增长475%。

  安利更是情绪价值鼻祖。

  其《早一步守护你》公益广告以“妈妈提前2小时做早餐”切入,用“她只是什么事都为你做得早一点”的文案直击母爱共鸣,观看量破20亿。更早的《安利人生90天》游戏,已通过模拟市场运作将情绪教育植入体验——当一瓶蛋白粉成为表达爱的工具,一个社群成为打破年龄偏见的战场,产品便完成了从物理载体到情绪基础设施的蜕变。

  ​结语:教育赋能的本质是价值链穿透​

  道法相依、术器共生、顺势则旺。

  真正的商业倍增,始于老板的战略天眼,成于操盘手的职业化模型,固于领导人的系统架构,显于从业者的服务温度,终于全民的情绪共鸣。

  当这个行业不再将教育局限于经销商培训,而是构建五维穿透的价值链时,倍增商业才能真正成为推动新消费发展的第二曲线。

  谢谢大家!期待与各位共同开启这场行业教育革命。

  

 

  张林禅,6318集团创始人,大作为教育机构创始人,直销万事通在线教育系统创始人,倍增科学技术研究院发起人,水熊节企业家沙龙高端圈层发起人,33个系统团队战略顾问,10+拿牌直销企业战略顾问,湖北天赋粮呈酒业公司董事长。

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