今年WTO合约解禁，商务部力挺内资直销企业，放宽脚步，进步一缩短直销牌照发放时间。国家相关政策出台“打击传销，规范直销”，而媒体，报刊纷纷助力直销行业正面的宣传。但是，有牌照的企业真的就能青云直上吗?雅芳作为中国第一家拿牌企业，不管是从资历、产品和管理上都堪称行业的佼佼者，但是在中国近些年的发展并不尽如人意，业绩逐年下滑，已经被中国的很多同行甩出不止一条街的距离。
如此看来，企业想要在直销行业获得发展，除了获得牌照外，在产品的研发、自身的管理、人才的培养等方面都需要苦练内功，只有做到内外兼修，企业才能走得更远、走得更稳。
如今，直销已经获得了越来越多消费者和企业的认可，获牌企业越来越多也是将来的发展趋势。
直销行业的日益规范也让这个行业告别野蛮生长，让获牌企业成为行业主流，不合法的直销企业慢慢被市场淘汰为大势所趋。获牌直企只有严格遵守法律法规，通过各种手段积极开拓市场，不断创新，才能立足行业不败之地。
对于企业经营发展等方面的问题，尤其对于直销行业这个生长迅速市场巨大的行业来说，团队合作、销售技巧、员工职业化等问题尤为重要。中华培训讲师网的管理咨询专家分析：没有接受过训练的营销人员就是“职业杀手”，是公司最大的成本，因为他们每天在得罪客户，让公司损失营销业绩。只有专家才是赢家。
在中国销售队伍中还存在着另一个十分普遍的问题。一些企业决策者和高级管理者的思维还停留在依赖个别绩效“能人”的层面，致使企业的高绩效战略力不从心。团队管理专家熊鹤龄先生认为“企业已经走过了“英雄主义”时代，未来的制胜之道是团队竞争之道!谁能拥有一支高绩效的团队，谁就会笑到最后。”
直销行业在日益规范化的进程中，注定会遇到各种各样的问题。其中人员职业化、团队专业化、管理规范化等问题尤为突出。在未来的发展中只有内外兼修，抓好内部建设和外部发展，才可能走在直销行业的前列。
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