7月27日，江苏隆力奇生物科技股份有限公司、隆力奇集团有限公司及创始人徐之伟，被法院列为被执行人，执行标的8386.22万元。
这已是今年第二笔大额被执行——5月刚被执行超2.58亿元。若追溯至2024年6月6.09亿元的执行案，隆力奇累计被执行金额已超9亿元。这家曾年销78亿元、蛇油膏连续11年全国销量第一的国民日化品牌，在经历了高光与争议之后，如今只剩下满身债务。
隆力奇的故事始于一个捕蛇人。徐之伟出生于江苏常熟，早年以木工为业，后加入当地捕蛇大军，靠收蛇卖蛇成为“捕蛇大王”。但他很快意识到，高附加值在下游的医药和日化品。1992年，他成立江苏隆力奇集团有限公司，推出蛇油膏、护手霜等产品。在中国人的认知里，蛇具有药用价值，蛇制日化品几乎无需市场教育，一经推出便广受欢迎，1995年净利润即超千万元。
隆力奇创始人徐之伟
真正让隆力奇走向全国的，是央视广告。公司重金邀请一众明星代言，同时砸重金投放央视黄金时段。2004年至2005年，隆力奇分别以1.4亿元和1.68亿元中标，连续两年成为本土日化“标王”，隆力奇迅速家喻户晓。
隆力奇2006年电视广告
2003年销售额突破25亿元，2004年品牌价值高达95亿元、位居中国最具价值品牌榜第48位，2008年销售额突破70亿元。旗下蛇胆蛇油膏连续11年全国销量第一，隆力奇品牌价值达到巅峰。
转折发生在2009年。这一年，隆力奇拿到直销牌照，这本应是规范发展的契机，却成了偏离主业的起点。
直销模式很快滑向传销：2010年隆力奇南昌营销部因涉嫌传销被查;2011年沈阳打掉一个为隆力奇做传销的团伙;2012年隆力奇因涉嫌传销被沈阳监管部门约谈处罚。
2013年6月，央视财经发文点名批评隆力奇涉嫌非法传销，曝光其套路：一次性购买3.5万元产品可成钻石卡会员，承诺一至两年返还4万元，但配套商品溢价严重——虫草礼盒、汤锅、玉石床垫定价畸高，线下几乎无人购买，随后公司擅自改变返款规则，参与者“回本”遥遥无期。
2017年，隆力奇恒辉系统——其直销体系下的一个经销商团队负责人宫百波因组织、领导传销活动罪被捕入狱。截至目前，涉隆力奇裁判文书达840篇，其中87篇提及传销。
此后隆力奇的分销模式不断迭代，入局门槛从2.6万元一路降至286元，手法越来越粗糙。
2021年，隆力奇旗下的会员制电商平台聚好商城在美国纳斯达克上市，开盘价8.6美元，此后股价一路暴跌，目前已不足1.71美元，上市前后以原始股名义向会员融资的分红承诺落空。
2024年，隆力奇再次陷入传销争议。当年推出的倍莱鲜羊奶粉——由隆力奇委托生产的一款产品，将门槛降至286元，宣称“买两罐奶粉就能当代理”，并设置多级代理返利。
倍莱鲜羊奶粉宣传册
而当隆力奇沉迷于“销售”游戏时，主业正悄然萎缩，财务危机逐渐爆发。
2023年1月12日，徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。据报道，该公司2015年至2018年间以众筹和股权名义，向社会公众吸收存款高达7至8亿元。与此同时，隆力奇持有的1.5亿元股权被警方冻结。
2024年后隆力奇的司法风险集中爆发。1月，控股子公司克劳丽被执行9740万元;6月，隆力奇集团新增6.09亿元被执行。2025年以来被执行频次加密，仅5月就因金融借款合同纠纷，连同多家关联方一同被执行超2.68亿元。
第三方数据显示，2013年，隆力奇花露水以15.6%的市场份额位居行业第二;到2020年虽仍是第二，份额却降至6%。2023年至2026年上半年隆力奇在主流电商平台上的销售额分别为3.64亿元、3.98亿元、2.81亿元和1.05亿元，昔日巨头线上销售已缩水至零头。
隆力奇手握家喻户晓的知名度、遍布全国的渠道和蛇制品类的天然健康认知，若持续投入产品研发和品牌升级，未必不能成为“中国的宝洁”。
但隆力奇选择了另一条路。直销牌照到手后，它没有将其作为正规渠道的补充，而是一步步异化为金融游戏。当一家企业把“拉人头”看得比“做好产品”更重要，把“发展下线”看得比“服务消费者”更重要，那么被执行、被清算、被破产，不过是时间问题。
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