2017年是罗麦科技的管理年，根据董事长的指示，按照集团企管部的要求，全面推广CRS量化管理工作，并且做到层层落实，把管理工作落实到分公司的最基层员工，为集团的第三个五年计划打下坚实的基础。
在草长莺飞、绿柳成行的三月中旬，北京罗麦科技有限公司西北大区在历史名城西安举办了2017年首场西北大区培训会，旨在贯彻落实北京罗麦科技有限公司全国工作会议精神，同时提升大区各分公司人员业务素养。
▲北京罗麦科技有限公司西北大区业务培训会顺利进行
本次为期两天的培训得到总公司领导的高度重视，北京罗麦科技有限公司副总裁、菁英汇常务副会长付洪宇先生，北京罗麦科技有限公司业务客服总监、北京易麦通电子商务有限公司业务客服总监胡全兵先生，西北大区总监王秉坤先生，业务客服部经理宋菲女士，以及西北大区各分公司经理和市场、外事、业务客服人员参加此次业务培训!
本次培训，付总带来了董事长和总裁对于大家在新一年的殷切期望，也为大家在新一年各方面能有更大的提高与发展明确了方向。此次培训会议是公司区域重新划分后的第一场西北大区会议，区域和人员都发生了相应的调整，而调整就是希望能从公司内部管理到经销商的外部服务上都能迈上一个新的台阶，从而更好的完成我们新一年的经营目标。付总再次强调了2017年是管理年，每位员工都要向管理要效益，分公司员工要不断加强自身学习，才能更好的服务市场。
▲北京罗麦科技有限公司副总裁、菁英汇常务副会长付洪宇先生讲话
业务客服总监胡全兵先生和业务客服经理宋菲女士分别将近期公司的市场政策以及业务知识通过深入浅出的讲解以及案例分析等形式，让大家更清晰的学习了相关的业务知识。在以分公司为单位的市场案例分组讨论后，进入了实战演练环节，业务客服总监胡全兵先生和业务客服经理宋菲女士现场出题，各分公司代表进行了现场案例答题及案例分享。
▲北京罗麦科技有限公司业务客服总监、北京易麦通电子商务有限公司业务客服总监胡全兵先生讲话
为了进一步巩固培训的相关内容，本次培训还通过现场试卷演练的形式让西北大区全体同事进一步强化所学的业务知识。
▲西北大区各分公司同事在积极探讨所学到的业务知识
▲西北大区各分公司同事在认真答题
第二天，通过业务客服经理宋菲女士对试卷的解析，让所有参会同事更加清晰了自己对培训内容的掌握程度，并再次温习了各案例所包含的知识点。
▲业务客服经理宋菲女士为各位同事进行试卷解析
在培训的最后，王秉坤先生就2017年西北大区市场要求及如何更好地开展市场工作给各分公司进行了部署，更明确了大家的工作目标。并再次强调2017年是管理年，我们要向管理要效益，而制度化管理就是管理中的重中之重，坚决执行公司规章制度是每位员工首要工作要求。大家纷纷表示，2017年不但要进一步加强业务知识和流程的学习，更要提升自我管理能力做好制度化管理，向管理要效益，用我们的实际行动推进工作，以汪静董事长新年的重要讲话精神为前进动力，以“3+1”战略为指引，坚持三个不动摇。“上下同欲者胜，风雨共舟者赢”团结一心，上下协力，2017年，让大家撸起袖子加油干，西北大区全体同仁将紧盯市场目标，在董事长及各级领导的带领下，创造出更优异的成绩!胜利一定属于我们罗麦人!
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