长沙会议现场
广州办公点全体员工通过远程平台参与会议
万物复苏、春暖花开，连空气中每一粒尘埃都都饱富激情豪迈，3月30日，绿之韵健康科技全体员工月度总结会议在公司总部成功召开。
员工是企业开展各项工作的主力军，是企业发展的力量源泉。一月一次的员工月度总结会议旨在使公司全员、从上至下全面再深度学习与理解2017年战略规划并运用到工作中，打造一支学习型、服务型、责任型团队，更好地服务市场，发展市场，最终达到业绩翻番的目标。绿之韵健康科技总裁彭铭，副总裁洪文平、宋贵，特聘战略顾问朱永坚，行政人事总监赵明慧，东方国际商学院执行院长魏波、副院长李红冰以及全体员工参加会议。
东方国际商学院执行院长魏波
任务与结果的差别，是当今很多企业的“心病”：有时候并不是员工不尽力，大家似乎都在工作，但企业却拿不到结果。同样，这也是员工们的疑惑：我这么努力，“圆满”地完成了任务，为什么老板还是不满意呢?关键就在于，我们没有把重点放到结果上，被“完成任务”迷惑了。其实在大多数情况下，对于我们想要的结果，不是办不到，是因为我们没有执著地办到，没有很好地理解执行力，如何真正的做到任务和结果的统一?如何成为最有价值的员工?会议伊始，东方国际商学院执行院长魏波为大家带来“请给我结果”——九段员工提升课程。
九段秘书：请给我结果
总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事下，什么是任务?什么是结果?通知到所有参会的人员，想要的结果是什么呢?针对同一个会议，一段秘书到九段秘书给出了不同的答案。
看看自己可以达到哪一段?
魏院长借助多年管理实战经验，带领大家通过案例分析、情境模拟、现场问答相结合的方式，在轻松愉悦的氛围逐渐搭建起“锁定成果、锁定责任、拿出计划、过程检查、即时奖惩、总结改善”的九段提升系统，使每位员工对如何锻造自己，如何使自己的工作更加专业化，如何提高执行力有了全新的认识与理解。整场培训气氛融洽热烈，互动环节饶有生趣，全场掌声不断，反响热烈!
各部门负责人进行月度工作汇报
会上，与会人员就公司2017年度战略规划再次进行了深入学习与贯彻，结合战略规划内容，各部门负责人对3月份部门工作存在的不足以及4月份部门工作有哪些提升空间、发展潜能进行了总结与展望。
新员工进行自我介绍
不断涌现出新鲜的面孔，也昭示着我们这个家族在不断的发展和壮大。公司厚德领先、健康有爱的家文化和团结协作的企业精神，感召着越来越多新鲜血液的融入，会上，新进员工带来了自我介绍，相信他们将在这个前景广阔的事业平台开创各自的精彩事业。
绿之韵健康科技总裁彭铭作总结讲话
任重道远，总裁的头衔意味着肩负起一个企业，一个团队的事业和梦想。彭总在总结性讲话中指出：2017年，是绿之韵健康科技发展的关键一年，公司及市场都将走向全新升级和全面优化提升的新阶段，而我们在座的每一位对于公司的稳定和市场发展都起着非常重要的奠基作用。月度工作总结会议的召开首先是希望大家正确及深刻解读公司2017战略规划;其次，真正的将战略规划运用到各自日常工作中，“苦练内功”为完成2017年市场业绩目标打好基础;第三，锻炼中层管理干部及员工，提升专业素养及工作能力;第四，大家相互学习、借鉴，分享成功经验，从而提高自己;第五，通过会议传递正能量，发掘好人好事，弘扬健康友爱的“家”文化;第六，各部门专业专注、凝心聚气打造一支真正高效服务于市场，有战斗力的团队。
彭总以高屋建瓴的格局、荷枪实弹的布局，从以上六大方面对每月一次的全员工作总结会议提出殷切希望，让大家在明确的目标导向之中，更加充满信心，坚定步伐，提高工作效率，更好地服务市场，一同将公司做大做强夯实了发展基础。
明确方向，树立信心。每一名绿之韵健康科技人都将紧随“彭”思维，齐心协力，全力以赴，朝着胜利的方向努力前进，共创辉煌!
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