在竞争急遽的时代，也许我们恨不得自己聪明善辩，才华横溢、处处逢源。但脱离了团队，再睿智的“鲁滨逊”也只是茫茫海上的漂流木，难以靠岸。
高尔基说：人如果单靠自己，置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。
优秀的团队要素有哪些?
完美公司副董事长许国伟在《成功之路——团队精神》的演讲中归纳了建设好团队的五大要素：机制、规范、系统、文化、理念。具备这几项要素之后，团队测定了校准航向的标线：齐心、有序、自律、利他、精进的品质。这些要素不能偏离团队的核心目标。
建设好团队需要五大要素
许国伟认为，一个团队能否健康成长，团队领导作为团队的核心起着举足轻重的作用。而作为一个团队领导，其角色定位很重要，出色的领导，是一个注重提升团队成员能力的人，帮助别人成功，自己会更成功。
高效、集中的统筹、分工，可以让企业团队的成员各施所长，相对应地学习、践行管理、协作方法。在完美，团队的正向效应从董事局贯穿到其主导的五大组织：公司党委、工会、关工委、安全健康管理委员会、康体活动理事会之中。通过参与不同组织，员工在健康产业、慈善事业、素质教育上既有所得，也能学以致用，提升自我。
建设团队善思善行的引力场，打造学习型组织。
完美公司被授予暨南大学“EMBA创新实践基地”
作为暨南大学“EMBA创新实践基地”，完美公司支持员工在职深造，不惜重金为企业员工提供进修平台。为了提升企业管理骨干的竞争力，公司不仅支持部分高管进修暨南大学EMBA课程，同时多次将企业年度管理培训安排在暨南大学管理学院进行，胡军校长、林如鹏副校长等专家、学者亲自授课。在清华大学也坐落着一间完美学堂，专门为完美经销商定制清华-完美高级经理研修班、特训班等课程，使经销商们不仅深谙营销管理，更通晓健康、美容、服务等多方面知识与技能。
在这个团队里，最重要的差距不是年龄、学历，而是学龄与学习力。
珍视“贵气”的团队中，每个人不自觉地全力做到关怀与分享。
完美人积极投身社会公益事业
在团队中，个人才能、机智从不是私产，因为只有当它被融入团队的核心，催化出利他的、改进社会的善行，才符合“贵气”的标准。
受到领导的垂范和企业文化的熏陶，完美人既做到任何场合下端庄、礼貌，举止得体，又把谦和、善念、善行带出国门，备受赞扬，并感染路人;不仅关怀家人及亲朋好友的身体健康及美丽，分享自身受用的优质产品与健康理念，更是每年不惧寒冬酷暑，积极参与“百城千店万人献血”活动援血荒，解救他人危难;不但在工作中帮同事排解困难，更乐于分享创业机会，帮助朋友们改善生活，提升幸福感……
团队不像拼图，不是单靠各种要素拼接就能固若金汤。每个人借此平台，竭尽所能把自己培养成有爱心、有责任、有修养、有知识、优雅的“完美贵人”，这样的团队才堪称完美。
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