4月29日，并行春耕夏耘的上升势头，海之圣管理服务团队与系统领导人汇聚总部，用创新力共筑梦想，踏上了夏季战役首月的新征程。
伴着春末夏至的交替，直销儒商事业也迎来了春夏战役的交接。4月29日，并行春耕夏耘的上升势头，海之圣管理服务团队与系统领导人汇聚总部，用创新力共筑梦想，踏上了夏季战役首月的新征程。
四新发展战略
海之圣副董事长王元正先生在讲话中表示，今天的峰会旨在共同总结过去的成绩取得，对各系统领导人的付出表示感谢;一起商讨未来事业的发展大计，对共同的事业目标铢量寸度，达成双方共赢。感恩、融合，创新，共赢四个关键词的分享，深刻表达了平台与系统的彼此感恩之谊、携手之志，展现了公司现阶段对事业发展、系统成长的用心用力。
王总重点阐述了创新中的”新机遇、新战略、新思维、新未来”四新“发展思路。海之圣会抓住健康中国、大众创业万众创新、互联网+三大历史机遇，将传统线下运营、同步时代的线上运营、创新型直销模式相结合，运用产业思维、可持续发展思维，通过七年五步战略打造新未来。
珍视平台·托举梦想
海之圣执行总裁胡江：“事业需要平台来承载。海之圣平台未必是最优的，但合适永远是选择的唯一标准。海之圣相对其他平台自有优劣，但所具备的“先机”行业成功砝码是关键性优势。传统板块处于成熟期的海之圣，正式启动不足半年的直销板块孕育着巨大的成长空间。海之圣在直销事业上具备的诸多优势，以及大健康产业、直销行业的前景，决定了海之圣会全心全力做直销、做连锁、做产业，海之圣希望各系统同公司一道，抓住新机遇，实施新战略，转变新思维，共创新未来。
国学论道·思想同频
国学大师范耀华：讲《大学》，论直销，授知识，正思想。范院长在演讲中剖析了直销在中国步履维艰的因素，道德的缺失、忘却初心，不能做到“明明德”(照亮光明的德行)，精神思想上的缺陷，造成事业发展上的瓶颈。万变不离其宗的思想，才是人类发展社会进步的核心力。延续二千多年的儒家思想，是中华民族的瑰宝，在价值观巨变金钱至上的时代下，用儒家思想武装自己，规范自身，修身养性，可以为直销事业的可持续健康发展助力。
海之圣汲取儒家思想精华，秉承“信义仁合”经营理念，开创性的走直销儒商道路，有着思想上的先进性即前瞻性，未来注定可期。
源创生活·产品为王
海之圣教育中心总经理张永刚：源创生活馆在2017年的落地，是海之圣战略发展的关键性一步，也是产业闭环的基础搭建。十余年来以产品打天下的海之圣，在直销事业启动后，也遵循“以产品为导向”的事业理念，同时“产品为王”的营销思维，也逐渐被包括直销在内的各行各业所采纳，这就决定了源创生活馆在产品方面，具备了与时俱进先天优势上的高起点 ，高品质。海之圣未来的产品将包含直销报备产品和源创生活馆店铺产品两大类，其中店铺产品品类更为丰富、受众更为广泛、消费门槛更低，具备了广泛的消费空间。
保健食品、营养食品、化妆品、洗洁用品、日用品、厨具用品构成了未来海之圣的产品体系，全面涵盖消费面，这也使得在直销展业和源创生活馆盈利方面具备了最关键的产品基石。
模式创新·行业领航
海之圣董事长助理姚志雄：“在分享经济时代背景下，在整合大数据的基础上，运用直销的倍增学原理，海之圣未来要打造的是复合盈利模式。为达成模式的实施，将在以市场为核心的指导思想下，合法合规经营市场、树立用心服务大客服概念、构建双向信息反馈通道、教育基础模式化标准化、完善产品线、以源创生活馆为支点双轮驱动从而最终实现。在这一过程中，公司和系统务必做到统一思想，塑造源创生活馆馆长，为项目落地铸魂。
姚助理在会上还公布了源创生活馆的运营草案和年度规划及五月份的工作重点，展现了海之圣平台对未来工作的细节到位、信息到位，各系统领导人赞许有加。
通过全天干货十足的议程，审时度势规范自身，市场领导人明确了事业平台和系统成长的紧密关系，获知了公司下一阶段的战略规划，怀着自信与期望携手并肩再树新高，拼五月赢未来!
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