2017年6月11-12日，炎帝生物2017上半年总结暨下半年展望大会在百色鑫鑫酒店顺利举行，公司董事会成员、各中心(直属机构)负责人及部门代表悉数到场，共同探讨炎帝发展之路。
据悉，本次会议是在公司即将获得省微藻中心评定正式批复之前召开，同时，随着上海分公司的临近新张、国际营销总部的装修在即、百亿物流配送中心封顶后的加快内饰、二期工程基地的规划上马、新疆博格达酒庄的抓紧施工……炎帝公司在平台的规模化建设中如火如荼，还有更多的市场战略需要总结归纳，还有更多的利好信息需要分批公告。炎帝董事会在以实际行动表现出企业励志图强，要打造成百年企业永续经营的决心与信心，有力回击网络流言的无端中伤。
会上，炎帝各部门负责人先后上台，对各自主管的业务工作做出陈述汇报，从任务完成情况、重点工作开展及亮点特色管理等方面对2017前五个月的工作做出全面总结，同时也对接下来七个月的工作做出各有详略的规划打算，并对2017公司的发展提出了相关建言。
最后，公司董事会领导在大家集思广益的基础上，做出了相关的战略总结及思路指引。
监事会主席陈牧提出，炎帝要力求做到高效运营，在投入与产出管控及时间管理方面做出更多努力，同时管理团队要公心坦诚，创新思考，同时也要做好上传下达、责任担当。
全球经营总顾问李久慈表示，如今行业现状是老牌企业老化萎缩日渐严重，新拿牌企业出现生存出路和“人才荒”等问题，在如此竞争激烈、价值观混淆的背景下，炎帝公司仍能坚守正道，规范经营实在难能可贵。
董事CEO钟总有感而发：8年前刚来炎帝的自己与现在的自己相比，除了年岁见长，专注与在乎的精神依旧。因为专注与在乎，才会对内改变自己，对外影响他人，与所有炎帝家人一起荣辱与共、同舟共济、正道在心、砥砺前行。
钟总勉励大家，有梦最美，筑梦踏实。现今我们必须统一思想，统一目标，统一行动，不断创造者自身差异化的优势，例如紧跟国家一带一路战略，抓紧人才的自我培养，充分运用高科技大数据，落实企业的规划布局以及强力推动融合了双平台、双引擎的炎帝“新零售”模式。最近我司利好消息接连不断，佳音频传，如何将这些正能量转化为利润业绩，就要靠大家的齐心协力，全力以赴。
上海三湘控股副总裁、公司董事会成员厉总指出，上半年炎帝公司在黄佳林董事长的带领下，取得了健康、理性的成绩。工作卓有成效，值得祝贺。同时，我们也要看到差距，发现问题，并通过战略坚持、能力建设、规矩严格、功夫到家、内部管控等方面来强化根基，内外兼修，夯实迈进。
黄董在最后总结发言中，首先肯定了我们公司上半年保持高速发展的水平和获得的成绩。他认为这是我们践行诚信精神，指引各项业务健康推进的结果。这是我们倡导创新精神，科学发展全面布局的结果，这是我们坚持共赢精神，与合作伙伴分享利益同创辉煌的结果。
黄董强调，炎帝公司自2005年成立以来，一直遵纪守法，运营规范，以不损害消费者利益和不为社会添乱为最基本原则，致力于永续经营，打造百年企业。虽然任重道远，但是前景光明，我们在练好内功的同时还要开放思维，创新思路，加强教育，控制成本，实现持续、健康、稳健、快速发展。
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