康婷走过这20年的岁月，获得了中国第35张直销经营许可证，成为中国健康行业和直销行业的领军企业之一，这是所有康婷的员工共同努力，用青春和热血浇灌的成就，当然也离不开刘小兵董事长和杨琪总裁倾注的心血。当我们回顾这20年的发展，就会看到父母养育自己孩子一个过程。
毅然决然迎接新生命
1981年，刘小兵大学毕业之后，就职于天津医科大学第二医院泌尿外科研究所，在研究所工作期间，刘小兵负责《泌尿外科研究》、《透析与人工器官》杂志编辑工作，同时也参与和主持了多项重大科研项目的研究。
当时的研究所条件一天比一天好，很多生物医学方面的实验会在研究所进行，刘小兵也经常参与研究所的科研课题，但这些研究成果往往在课题结束后就束之高阁了，不能将科技成果转化为生产力，让他感到非常惋惜。
在研究所拿着铁饭碗工作15年之后，刘小兵于1996年做出了自认为一生中最重要的决定：放弃医院研究所的优厚条件，选择了下海。当时杨琪已经从护士晋升为主管护师，所在的天津医科大学第二医院泌尿外科在全国也算有名，这让她在继续工作和下海之间有点犹豫。“干一辈子护士顶多是个护理部主任，而且还不一定能实现。”刘小兵这样劝杨琪，才让她放下工作彻底创业。
1996年，刘小兵和杨琪从天津医科大学第二医院正式离职下海，两人租了一间单元房，康婷公司正式注册成立，刘小兵任董事长，杨琪任总经理。一个新的“商业生命”从此诞生。
小生命的快速成长机遇
从一间单元房开始，刘小兵和杨琪两个人一路艰辛培育康婷公司的发展壮大，从单元房到平房院子，再到一层楼，逐步成长。但直至一个契机，康婷才获得了真正的发展。
1999年，刘小兵购买了位于天津市西青开发区的两千多平米的厂房，建设了符合GMP标准的净化车间，康婷公司开始初具规模。“质量是企业的生命，时刻保证产品的质量是我们这些年发展的关键。”刘小兵说。正是由于企业领导者如此负责和诚信的品质，为康婷打开了新的大门。
因为刘小兵是科研学者出身，在产品生产上有自己的坚持，在商业往来中也有知识分子的诚信品格。于是市场上很多企业都找康婷代加工产品，其中不乏外资大品牌。特别是其中一家专注于健康产品的外资企业，是康婷获得高速发展的机缘。
这家公司原本只是将一款产品交由康婷进行代工生产，在康婷保质保量完成订单之后，这家公司对于康婷的实力十分认可，此后又将很多产品交由康婷生产，打开了康婷受托研发、加工的新路子。自此以后，康婷还长期帮另外几家大公司进行过产品研发和生产，使得康婷的研发队伍逐步壮大起来。
从三千块下海开始到2003年，整整十年，康婷董事长刘小兵用创新的意识、诚信的品格以及负责任的态度，将一个3、5人的小厂，打造成一个集研发和生产为一体的企业，但是这样也远不是刘小兵的理想。
成长路上的坚定抉择
经过数年的代工生产，刘小兵意识到没有自己的品牌和市场，企业终究无法做大。经过多方考察，刘小兵在2004年底率领康婷公司在瑞士伯尔尼与瑞倪维儿研究机构签约正式合作。2005年2月14日，瑞倪维儿(瑞士)生物制药有限公司在香港成立，标志着康婷公司与瑞士有着600年古老历史的瑞倪维儿家族的合作正式拉开了序幕。
同年，康婷公司还成立了天津瑞倪维儿美容连锁有限公司，主攻销售，并且在天津市建立了第一家瑞倪维儿美容形象店。此举标志着康婷在前期储备足够的能量后，开始正式以自有品牌产品参与市场竞争。
由于优秀的产品体验，康婷的美容院生意越来越好，顾客群逐步建立起来。2006年，康婷公司被评为天津市西青经济开发区惟一一家市级“文明企业”，并获得“全国消费者放心品牌”的荣誉称号。康婷公司的品牌真正在市场建立起来了。
但是美容院连锁加盟的形式，也面临着巨大的竞争：同行业者众多、美容师培养不易且容易被挖角……2011年在康婷美容连锁事业如火如荼的时候，刘小兵和杨琪开始思考在同行业竞争中，如何最大限度地留住美容师，锁定美容院的终端客户。
最终，经过慎重的选择，刘小兵和杨琪决定选择直销为突破口。彼时正逢刘小兵父亲病重，护士出身的杨琪一边照顾公公，一边准备申请直销牌照的相关材料。经历了两、三个月的时间才完成了资料组建。
2012年5月，相关资料顺利提交到天津商务厅，再提交至商务部。经过一系列的审核，9月13日，商务部公示了康婷公司申牌的声明，这才将康婷正式带入了直销人的视野。
2013年3月20日，康婷公司获得了商务部发布的允许其从事直销的批复，2013年4月18日，康婷获得了直销经营许可。从此，康婷公司开始在直销行业高歌猛进!
风雨之中的辛勤陪伴
获牌后的康婷没有急于开拓市场，而是强调打好基础。“美容院的加盟商对转型做直销都非常的拥护和支持。”刘小兵说道，“公司将以他们作为今后在市场发展直销员和建设直销团队的基础，组建一支正规的直销军。”
进入直销，让刘小兵和杨琪最为自信的是康婷旗下的产品。“康婷是一家生物工程公司，重点是生物技术的研究。我们的核心技术就是利用微生物发酵法来生产透明质酸。透明质酸本身是非常好的营养、保湿、抗衰老的化妆品添加因子，我们把公司生产的透明质酸足量添加到产品中去，效果非常好。消费者在使用我们的产品时也感觉效果非常明显。”刘小兵说。
为了进一步提升产品的品质，以求在直销市场中占据良好的口碑，刘小兵和杨琪一方面对直销销售进行不间断的提升和管理，一方面加大了企业生产改良的投入。
2013年11月，康婷公司的三期工程将完工，将会有新的车间以及配货中心，更好地为未来的康婷直销市场服务。
三期工程中，干细胞研究中心面积达3600平米。“我们的研发领域也会从生物技术深入到生命科学——干细胞研究项目上。”刘小兵说，“干细胞的研究成果，估计需要5年左右的时间才能取得一定的科技成果。一旦取得成果，我们可以把它做成抗衰老的干细胞注射针剂。这样可以为市场尤其是为医学美容部门提供创造性的服务。”
2014年，刘小兵接受新华网的采访时曾说道：“为了建设更好的生产环境，康婷公司在天津西青开发区新购置的260多亩土地，在这260多亩土地规划建立康婷生物健康产业园，就是我们的四期工程。要建20个标准化净化车间，还有我们的办公大楼和教育培训机构，构建这样的康婷健康产业园，产值希望达到300亿。总的建筑面积应该是在25万平方米。”
时至今日，康婷健康产业园已经成功建成并投入生产使用中。而且康婷公司的干细胞研发治疗自身的病变细胞取得了突破性进展。无论是软件还是硬件，康婷公司都在茁壮成长，我们有理由相信，康婷在刘小兵和杨琪的呵护下，将成为中国直销行业民族品牌的代表之一。
在最美的年华，只为遇见你
20年辛苦奔波，20年风雨相伴。不只是刘小兵和杨琪为康婷倾注了所有心血，在康婷还有许许多多从大学毕业时就进入康婷而奋战多年的职员，虽然康婷公司要求严格，但是他们认可康婷的企业文化，与公司共命运共成长。
另一方面对待经销商，康婷公司更显示出了家园文化。“没有经销商的打拼，就没有公司不断壮大的发展。所以我多次对公司职工提醒，经销商到公司不受任何约束。因为他们回家了。”杨琪说。
也许正是这样温暖的企业文化，使得每一位康婷人都怀着感恩和尊重的心，愿意与康婷一起在困难时披荆棘于险途;在顺利时谦虚谨慎、不骄不躁。
康婷公司正在董事长刘小兵与总裁杨琪的带领下，更快更稳健地向前发展。20年积蓄和沉淀下来的坚实基础和精神品格，就像潜藏在地下的能源，即将开始爆发出不可估量的力量。
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