10月的仁川，海风裹着松岛的潮气，却挡不住一场全球直销界聚会的灼热。2026年10月20日，第18届世界直销协会联盟(WFDSA)大会在仁川迎仕柏度假城启幕，来自各国直销企业、行业协会与学界代表的目光，第一次如此集中地落向亚洲舞台。
现场剪影
一道分水岭：主席权杖交到亚洲手中
大会最受瞩目的一刻，发生在主席交接环节。
据现场观察，嘉康利董事长兼全球CEO罗杰·巴纳特(Roger Barnett)将世界直销联盟大会主席一职，正式交付给全美世界创办人、集团董事长兼全球总裁范文瑂女士。这是WFDSA成立以来，主席席位首次由亚洲企业掌门人接棒——权杖过境的背后，是全球直销重心从北美传统腹地向东亚、东南亚市场迁移的清晰信号。
全美世界创始人范文瑂博士接任主席后
与艾多美创始人朴韩吉会长一起发表讲话
范文瑂并非突然站到世界直销舞台中央的人物。她自2017年起担任世界直销协会联盟秘书长，同时长期执掌新加坡直销协会;1990年与陈俐蓉博士在新加坡创办全美世界，将业务铺至全球22个国家和地区，中国大陆已成其最大单一市场。从"秘书长"到"主席"，不只是头衔切换，更意味着亚太直销话语权的实质抬升。
嘉康利CEO的判断：AI越猛，人的价值越贵
如果说主席交接是制度层面的分水岭，那么嘉康利CEO在论坛发言里的判断，则是认知层面的分水岭。
嘉康利CEO巴纳特·罗杰斯演讲中
巴纳特在会上抛出一句被反复转述的话：人工智能时代，人的价值、情绪价值反而会无限放大。
这并非客套。嘉康利过去两年在数字化与AI工具上的动作早已铺路——从智能获客、虚拟教练到精准健康管理，把"人际网络"逐步改造成"人机协同"的新商业物种。但巴纳特的侧重点不在"机器替代人"，而在反向逻辑：当算法能搞定信息匹配、内容生成、数据分析之后，直销里最难被替代的那部分——信任、陪伴、共情、面对面被"看见"的感觉——反而成了稀缺品。
这也是现场讨论最热烈的一条线。多位亚太企业掌门人提到，AI可以帮经销商省下重复劳动，但"用户为什么信你""为什么愿意复购""为什么把家人朋友也带进来"，答案不在模型里，在人身上。
直销的底色从来不是流量，而是关系。AI放大效率，关系放大留存。
东道主艾多美：朴韩吉的"合力"底色
作为东道主力量，艾多美创始人朴韩吉对本次大会的落地给予了实质性支持。
艾多美在韩国直销体系里的位置不必赘述——原则中心文化、正善上略、合力成善，是其过去十几年出海的方法论底座。朴韩吉一贯的观点是：经营者之间不该是互相抢人的零和，而该是"蜜蜂围马蜂"式的协同出力。这次把WFDSA大会接回仁川，某种程度上也是把"亚太协同"从企业内训变成行业公共议题。
艾多美创始人朴韩吉演讲中
中国质量新闻网此前对朴韩吉的专访里，他已明确提出"AI社群管家"、会员复购从65%抬到75%的路线——这和嘉康利"人机协同"、和范文瑂就任后强调的"做好事情而非急着做大"，其实指向同一件事：技术可以借，信任必须自己建。
ABC战略：新主席的第一份路线图
范文瑂接任后当场抛出的"ABC战略"，是本次大会最被追问、也最未被完全解码的一环。
从现场表述看，ABC并非单纯产品策略，而更像一套面向新周期的行业框架——
A即Advocacy(行业倡导与权益维护)：向全社会传递合法合规直销产业创造的经济价值与社会贡献，持续提升行业公共声誉
B即Best Practices(推广最佳实践)：在全球范围内推动商业道德、公司治理、消费者权益保护、从业者教育培训等领域的标准升级
C即Communication(加强沟通与合作)：搭建协会、企业、监管机构、消费者与新一代创业者之间开放高效的沟通机制
世界直销联盟新任主席
全美世界创始人范文瑂博士
这套战略的内涵更多着眼于把直销重新拉回"人"的维度：A侧强调与消费者真实连接(Access / Authenticity)，B侧强调经销商能力与信任建设(Belief / Belonging)，C侧则指向合规、文化与长期主义(Compliance / Culture)。具体官方释义尚未完整披露，但结合范文瑂过往"不急着做大，要做好事情"的经营哲学，ABC的主轴并不难读：
不靠拉新堆规模，靠复购与口碑;
不靠话术压成交，靠专业与情绪价值;
不靠区域各自为战，靠亚太协同撬动全球。
这对长期被"金字塔""拉人头"刻板印象拖住的行业来说，是一次主动重新定轨。
为什么说是"分水岭"
回头看WFDSA的历史节奏——联盟1978年定名，主席由理事会选举产生、任期三年，过往主席席位多由北美企业掌门人承接(如如新贺楚门时期)。本次仁川大会的转折意义，不完全在"谁当了主席"，而在三件事同时发生：
地理重心东移——主办地、接任者、东道主支持方均在东亚;
叙事重心转移——从"增长规模"转向"人的价值+AI协同";
规则重心重构——亚太市场对合规、商德、长期主义的权重明显抬高。
来自欧美的直销企业家及范文瑂博士在论坛畅聊
直销这门生意，过去一百年靠的是"人对人";下一个十年，大概率会是"人+AI对人"。机器负责效率，人负责温度——这句在仁川会场被反复念起的话，或许就是本届大会留下的最硬注脚。
夜色降下迎仕柏的海岸线时，论坛灯光渐熄，但走廊里还在聊。有人围着范文瑂合影，也有人只是安静站在落地窗前看仁川的港灯。
一条旧的全球直销主线，在10月20日这天被轻轻折了一道痕。
往后往哪边走，亚洲不再只是跟随者。
(本文综合WFDSA公开资料及大会现场观察撰写，图片来自本质视点、新浪潮、侯普传媒及其他现场与会者)
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